Cohésions d'équipe

Avant tout, éviter certains écueils de la cohésion d'équipe

Notre conviction :

Les équipes, loin d'être une somme d'individus, sont les forces vives d'une entreprise

Pour cela, nous cherchons sans cesse à :

Comment?

Quelles pédagogies utilisons-nous?

Avant tout, cela va dépendre de vos objectifs et de votre contexte

De manière générale, nous privilégions un mix entre pédagogie décalée et debrief opérationnel.

Voici quelques unes des pédagogies que nous pouvons utiliser :

LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Public : managers de proximité

Objectifs :

Développer un leadership authentique
Développer le courage d'être soi :
- Oser dire et oser entendre avec franchise et transparence, dans le respect de l’autre
- Développer la congruence entre ce que je sens, ce que je pense, ce que je veux dire et ce que je dis

Séminaire animé par :

Exercices préparatoires visant à développer la bienveillance, l'écoute de l'autre, les ressentis
Pratique du clown contemporain pour intégrer l'authenticité
Apports sur la communication assertive et entraînements
Debrief et retour à la réalité terrain

DEVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Public : Collaborateurs siège et commerciaux

Objectifs :

Séminaire animé par :

Exercices d'improvisation pour développer la confiance en l'autre et l'acceptation des idées de l'autre
Apports sur le processus créatif
Création d'un film de présentation de l'équipe
Retours opérationnels sur le mode de fonctionnement de l'équipe
Prise d'engagements individuels et collectifs

DEVELOPPER LA CONFIANCE MUTUELLE

Public : membres CODIR

Objectifs :

Séminaire animé par :

Course d’orientation jalonnée d’ateliers permettant de travailler sur la confiance dans chacun des membres du groupe
Ateliers de théâtre
Debrief, retour d'expérience et prise d'engagements individuels et collectifs